一、阿里巴巴退市 

事件回顾：2012年6月20日，在香港上市的阿里巴巴网络有限公司(俗称阿里巴巴B2B公司)在港交所正式退市。从2012年2月21日，阿里巴巴集团和阿里巴巴网络有限公司联合宣布，向港股上市公司阿里巴巴网络有限公司董事会提出私有化要约以来，历时4个月，阿里巴巴私有化终于尘埃落定。 

点评：能进能退乃真正法器。退市私有化似乎本身就是一笔亏本买卖。但“上市、退市、再上市”的模式其实早有先例。阿里巴巴网络私有化，可视为阿里巴巴集团的“退”，那么阿里巴巴未来的“进”，毫无疑问则是集团整体上市。 

二、多玩上市 

事件回顾：2012年10月15日，雷军投资并担任董事长的欢聚时代公司公开表示，公司已向美国证券交易委员会(SEC)提交了IPO申请，拟在纳斯达克上市，融资规模约为1亿美元。11月22日，欢聚时代上市首日上涨7.71%，报收于11.31美元，市值超6亿美元。 

点评：屌丝逆袭，野百合也有春天。曾几何时，“中概股”一度成为各大做空机构恶意做空追逐猎杀的对象，财务造假、招股书夸大、盈利能力差等负面从来没有中断过。“虽千万人，吾往矣”，多玩的上市拼的就是这个勇气，上市对于互联网公司而言是一种肯定，更是真正成功的表现。YY目标群体稳定，盈利模式清晰，上市之于YY犹如教师之于学生的褒奖，更使其抛开腾讯的威胁以便更好地发展。 

　　三、淘宝商城更名天猫 

事件回顾：2012年1月11日，阿里巴巴集团旗下淘宝商城正式更名为天猫，完全脱离淘宝品牌，并采用独立品牌拓展在线零售市场。就在更名十个月之后，天猫与淘宝在11月11日创下了我国网购交易的成交量记录。2012年的11月11日，天猫与淘宝两家网购单日纪录再次刷新为天猫132亿、淘宝59亿，合计191亿。 

点评：十年磨一剑，今朝把试君。淘宝历经十年风雨，终成亚太最大的网络零售商圈，旗下入驻数千家品牌商、生产商，日均用户访问量高达1.2亿，互联网江湖还有那把剑可以比“淘宝”更具杀伤力。更名之举是为了让消费者有清晰该平台的定位，帮助消费者网购时更有针对性的选择和决策。同时，启用独立品牌也是摆脱淘宝网低端形象的必要之举。 

四、腾讯重组 

事件回顾：2012年5月18日，腾讯正式宣布，将进行公司组织架构调整，把原有业务系统制变为事业群制，并成立腾讯电商控股公司专注于电商业务，布局社交、游戏、网媒、无线、电商和搜索六大版图。 

点评：凡天下之势，合久必分，分久必合。岁月是把杀猪刀，面对互联时代风云变幻，此次马化腾企鹅帝国的转型不可谓不大。重组后的各个事业部权力更加强大，很可能会助长离心力，致使公司层面的资源协调更难，并且可能使产品在用户层面过于庞杂混乱的局面更加恶化，而腾讯既然选择，便很难再回头。 

　　五、优酷土豆合并 

事件回顾：2012年，优酷与土豆的联姻，就是这般的挑战了人们的想象力。3月12日下午，优酷和土豆通过各自的渠道，在同一时刻宣布，双方已签订协议，优酷和土豆将以100%换股的方式合并，新公司名为优酷土豆股份有限公司。 

点评：两家彼此之间存在上亿版权官司及诸多过节未了的公司，竟能在一夜间合并，2012年，优酷与土豆的联姻，就是这般挑战人们的想象力。视频行业老大和老二的合并，让行业集中度陡然提升，也大大加强了视频网站在版权方面的议价能力，然而对于优酷土豆的员工而言，难以接受的是在情感方面，尤以土豆为甚。“优酷更优酷，土豆更土豆”，不是说说而已。 

六、电商价格战 

事件回顾：2012年8月14日，京东商城CEO刘强东在其新浪微博点燃价格战导火索，其后苏宁、国美等高层剑指刘强东。一石激起千层浪，仅仅一天时间，京东、苏宁、国美等各路电商从口水战转变为价格战，家电直接步入“战国时代”。而当时各大网商主页均已打出了“折扣、直降、特价”等字样的口号，京东甚至在主页打出了“物价回到4年前”的口号。 

点评：商场如战场，群雄逐鹿的景象在8.15这天直接从三国穿越到现代。在任何商业社会中，价格战的最终受益者从来都不是消费者，而是价格战的发动者。因为他们往往以“低价格”为诱饵，对消费者的选购行为实施误导，最终达到企业商业目的的最大化。所以价格战的的缔造者们并不是真正的“慈善家”，而是野心家。 

七、360推出综合搜索 

事件回顾：2012年8月16日，奇虎360低调推出自有搜索。与以往很多产品不同，对于这款产品，360并没有进行宣传，但即便如此，也立刻引起了业界的震动和百度的反制。8月21日，百度开始对从360搜索导入的流量进行提示，建议用户将百度设置为首页。8月28日，百度采取强制跳转的策略屏蔽360。360搜索的新闻、视频、图片、MP3、地图等多个频道，只要用户选择来源为百度，搜索结果都不会显示，而是直接跳转到百度首页，必须通过百度才能完成搜索。3S大战拉开序幕，表面平静的搜索江湖风云暗涌。 

点评：360推出搜索服务毫不令人意外，对于周鸿祎来说，做搜索是一个梦想，从他之前创立3721便可初见端倪。这位“战争狂人”搅乱搜索这池水，对百度构成相当大的威胁。随着谷歌的失势以及搜搜的淡出，未来中文搜索将上演百度、搜狗、360的新三国演义。而随着各家在品质上差异渐小，未来的搜索大战将会是一场非常激烈地有关渠道、市场和营销的战争。 

八﹑京东融资4亿美金 

事件回顾：英国首相丘吉尔说：“世界上没有永恒的敌人，也没有永恒的朋友，只有永恒的利益”。“双十一”大战结束，但电商的恩怨远没有终结。2012年11月13日，京东商城对外承认再次获得4亿美元的新一轮融资，其中加拿大的安大略教师退休金基金投资2.5亿美元，此前已投资京东的老虎基金也进行了跟投。这一次的融资京东CEO刘强东表现得很低调，没有就此事发表任何观点。 

点评：京东的此次融资一度被业界质疑其因“造血”功力不足，亟待靠输血性的资本支持来维持正常运转。最困难的时期已过去，京东必然要回归到理性的发展路线，扎扎实实将基本面做好。在这个资本寒冬之际，京东能够成功融资，不管是否“流血”，都为中国电子商务行业的大战埋下了伏笔。融资已完成，IPO还会远吗? 

九﹑团购整合 

事件回顾：团购马拉松还在继续，24券停止运营;曾经因抢购“groupon.cn”而夺先机的“团宝网”，被曝出现资金链断裂、大规模裁员等消息，腾讯旗下高朋传出多个城市裁员撤站。F团和QQ团购彻底被整合进新高朋;京东当当引入团购企业入驻。2012年的团购进入整合时期，有喜也有忧。 

点评：往日的“千团大战”辉煌不复存在，当下用“抱团取暖”形容久经“寒冬”的团购行业最合适不过了。团购只是一种销售方式，并不是一个真正的行业。随着行业的兼并重组，未来的团购企业将向生活服务类电商企业转型。团购只是这些企业进入市场的敲门砖，如何围绕团购做更多深入的服务，才是团购网站发展的关键所在。 

十﹑微信公众平台上线 

事件回顾：创意常在我们不经意间出现，以独创性的技术、运营、定位，开发出一大片市场，微信就是如此。它的横空出世，让腾讯抢到第一张移动互联网“船票”，也让所有人或在欣喜中依附，或在恐惧中备战。继2012年4月的微信开放平台后，腾讯又推出了微信公众平台，每一个用户都可以用一个QQ号码，打造自己的微信的公众号，并在微信平台上实现和特定群体的文字、图片、语音的沟通和互动。 

点评：有人说微信是腾讯在革自己的命，它还会“干掉”淘宝、新浪微博、百度，不管以上猜想实现与否，它们预示了微信的颠覆性。微信打造“平台级生态”，突破基础通讯服务的尝试值得赞许，从0到2亿，它创造了最快的用户记录。微信有潜力改变许多行业，或许能更深刻地影响你我的生活。 

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